Coaching
Coaching weist konzeptionelle Nähe zur Supervision auf.
Coaching stellt aber im Hinblick auf seine Thematik (Managementfunktionen) und seine Zielgruppe (Führungskräfte) eine spezialisierte Variante dar.
Der Begriff Coach ist dem Sport entlehnt. Dort fungiert der Coach als intimer Ratgeber für alle fachlichen und persönlichen Belange des Sportlers.
Coaching ist seiner Funktion nach in erster Linie eine "exklusive" Form der Personalentwicklung. Führungskräfte können hier im Gegensatz zu traditionellen Seminar- und Trainingsveranstaltungen genau die Themen verhandeln, die sie aktuell beschäftigen.
In der Managementliteratur steht Coaching für eine Beratungsform, die sich an Führungskräfte in Betrieben, Verwaltungssystemen und in sozialen Dienstleistungseinrichtungen richtet.
Coaching dient Personen mit Steuerungsfunktionen auf allen hierarchischen Ebenen, also Topmanagern wie Vorarbeitern.
Thematisch ist Coaching auf sämtliche Steuerungsfunktionen von Führungskräften gerichtet.
Coaching hat daneben die Funktion einer Beratungsform für "Freud und Leid im Beruf". So dient es zur Bewältigung individueller wie kollektiver beruflicher Krisen, aber auch zur Karriereberatung, zur Steigerung sozialer Kompetenzen usw.
Coaching fand ursprünglich nur "unter vier Augen" statt. • Derzeit setzen sich auch Gruppen- und Team - Settings durch. Für funktions- und hierarchiegleiche Führungskräfte bietet sich Gruppen-Coaching an, für Teams von Führungskräften das Team-Coaching.
Methodisch dominieren im Coaching Formen professioneller Gesprächsführung.
Zur Bearbeitung erlebnisdichter Phänomene dienen Rollenspiele, Aufstellungen und andere verwandte Praktiken.
Zur Veranschaulichung komplexer organisatorischer Situationen und Prozesse werden Klienten angeleitet, mit Medien wie Bausteinen (z. B. Inszenario) oder Malstiften zu arbeiten.
Als Coaches kommen freiberufliche oder organisationsinterne Berater / innen aus Stabsabteilungen in Frage.
Derzeit etablieren immer mehr Organisationen eigene Coaching-Abteilungen.
Coaching ist Unterstützung und Hilfe durch einen professionellen Dritten in entscheidenden Geschäfts- und Lebenssituationen. Der Coach hilft, kreative neue Lösungen und Lösungswege für die Herausforderungen zu entwickeln, die sich stellen.
Der Coach ist auch Gesprächspartner für Themen, über die sonst mit niemandem offen gesprochen werden kann. Das Coaching bietet ein absolut vertrauliches Umfeld, in dem alle wichtigen Themen, seien sie geschäftlicher oder privater Natur, angesprochen werden können und Hilfe bei der Suche nach Antworten oder neuen Wegen geboten wird.
Der Coach ist eine Person, die wertschätzend und unterstützend am Anliegen des Kundenentlang Hilfestellungen gibt und Raum ausleuchten hilft. Der Coach sollte keine Interessenkonflikte, versteckte Absichten oder eigene Interessen verfolgen.
Das Coaching beginnt mit einem unverbindlichen, persönlichen Gespräch, in dem die Möglichkeiten und der Zielrahmen für einen professionellen Coaching - Prozess bzw. für das Mentoring besprochen werden und eventuell unterschiedliche Erwatungen und Vorstellungen miteinander abgeglichen werden.
Coaching bietet sich insbesondere an bei der Vorbereitung auf besondere Situationen, die zukunftsentscheidend sind oder in schwierigen beruflichen oder privaten Umvbruchsituationen, in denen es um die persönliche Weiterentwicklung geht.
Wir freuen uns darauf, mit Ihnen gemeinsam Coaching mit Leben zu füllen!!
Joachim Armbrust und Martina Roet
Tel.:0791/71552
E-Mail: info@punkt-genau-seminare.de
