Projektmanagement II- Projektplanung und -steuerung
Ihr Vorteil:
Die Planung und Steuerung von Projekten kann selbst bei kleineren Projekten durch häufig auftretende externe und interne Einflüsse zu ständigen Anpassungsprozessen innerhalb des Projektes führen. Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmern ein Werkzeug an die Hand zu geben, mit dem die zahlenmäßig erfassbaren Faktoren der Projektplanung und -steuerung effizient, schnell und flexibel verarbeitet und für Steuerungszwecke genutzt werden können. Dabei handelt es sich vor allem um die Verkettung von Vorgängen, die Zeit- und Terminplanung, die Ressourcen-, Kapazitäts- und Kostenplanung sowie die Projektüberwachung anhand dieser Faktoren. Die genannten Themen werden im Seminar anhand von Beispielen aus der Praxis realitätsnah vermittelt.
Mögliche Inhalte:
Grundlagen: Was ist ein Projekt und was ist Projektmanagement? Welche Aufgaben fallen in einem Projekt an?
Vorgänge: Phasen und zeitliche Abfolge von Aufgaben bzw. Vorgängen in einem Projekt
Arbeitspakete und Vorgangsbeziehungen
Zeit- und Terminplanung
Ressourcen
Ressourcenplanung
Kapazitätsabgleich
Kostenplanung
Informationen gestalten und präsentieren
Darstellungsmöglichkeiten von projektbezogenen Informationen
Projektüberwachung
Soll-lst Vergleich und Abgleich
Anpassung des Projektplans
Das Seminar richtet sich an: Das Seminar richtet sich in erster Linie an Projektleiter oder angehende Projektleiter sowie Assistenten der Projektleitung. Erfahrungen als Projektleiter oder Projektmitglied sind von Vorteil, jedoch nicht zwingend erforderlich.
Teilnehmerzahl: 8-20 Teilnehmer/innen
Zeitrahmen: 10 Module a’ 3 Stunden, pro Tag 2 Module.
Kostenpunkt: Innerbetriebliches Inhouse-Seminar für Führungskräfte pauschal 3 500 Euro plus Spesen. Bei Buchung als Einzelperson Teilnehmerbetrag für eine Woche 500 Euro.
