Projektmanagement I

Ihr Vorteil

Für die Durchführung kleinerer Projekte gibt es in vielen Unternehmen keine genau definierte Vorgehensweise.

Im Seminar erlernen Sie die wesentlichen Schritte, die zur effizienten Bearbeitung eines Projektes notwendig sind. Anhand eines Planspiels werden die erlernten Inhalte bereits im Seminar praktisch angewandt. Aus einer gemeinsamen Analyse des Planspielverlaufs ergeben sich weitere nützliche Hinweise für die betriebliche Praxis.

Mögliche Inhalte

Welche Merkmale kennzeichnen ein Projekt?

Projektdefinition/Projektauftrag

Was muss bei Zielvereinbarungen beachtet werden?

Situationserfassung - welche Punkte müssen vor Projektstart geklärt werden?

Welchen Kriterien muss ein Projektauftrag genügen? Projektplanung

Welche Rollenverteilung gibt es im Projekt?

Wie strukturiert man ein Projekt?

Welche Planungen sind unbedingt notwendig?

Projektsteuerung

Laufender Abgleich zwischen Planung und tatsächlichem Projektverlauf

Eingriffsmöglichkeiten bei auftretenden Problemen

Projektabschluss

Wie führt man das Projekt zu einem definierten Ende?

Welche Erkenntnisse kann man aus dem Projektverlauf ziehen?

Das Seminar richtet sich an

Führungskräfte, Projektleiter, Projektmitarbeiter.

Teilnehmerzahl

8-20 Teilnehmer/innen

Zeitrahmen

10 Module a’ 3 Stunden, pro Tag 2 Module.

Kostenpunkt

Innerbetriebliches Inhouse-Seminar für Führungskräfte pauschal 3 500 Euro plus Spesen. Bei Buchung als Einzelperson Teilnehmerbetrag für eine Woche 500 Euro.